今さら聞けない建設テックとは？生産性向上を実現する仕組みを解説

建設テック（ConTech）とは、「建設（Construction）」と「テクノロジー（Technology）」を組み合わせた造語です。深刻な人手不足や高齢化、低い生産性といった建設業界特有の課題を、AIやIoT、BIM/CIM、ドローンなどの最新技術で解決する取り組み全般を指します。具体的には、ドローン測量による工数削減、IoTセンサーを活用した建機や作業員の遠隔管理、BIM/CIMによる設計・施工プロセスの効率化などが挙げられます。これらの技術導入により、生産性の向上、安全管理の強化、そして業界全体の働き方改革を実現することを目指しています。

建設業界では、深刻な人手不足や熟練技術者の高齢化、長時間労働といった根深い課題を抱えています。建設テックは、これらの課題を解決する強力なソリューションです。例えば、ドローンによる測量やICT建機の導入は、作業の省人化・省力化を実現し人手不足を補います。また、BIM/CIMを活用すれば、設計段階で施工上の問題を可視化でき、手戻りを防いで生産性を大幅に向上させることが可能です。さらに、AIによる危険予知やウェアラブルデバイスでの体調管理は、現場の安全性を高め、働きやすい環境づくりにも貢献します。

ConTechが注目される背景には、建設業界が直面する深刻な課題があります。特に、熟練技術者の高齢化と若手不足による慢性的な人手不足は喫緊の課題です。さらに、2024年4月から適用された時間外労働の上限規制（2024年問題）により、生産性向上が待ったなしの状況となりました。
こうした課題に対し、ドローンによる測量やBIM/CIMを活用した設計・施工管理、施工管理アプリによる情報共有の円滑化といったConTechが具体的な解決策となります。これらは単なる業務効率化に留まらず、省人化、技術継承の促進、安全性の向上を実現し、業界の持続可能性を高めるための切り札として期待されています。

建設業界では、全産業の平均を上回るペースで就業者の高齢化が進んでおり、担い手の約3人に1人が55歳以上という深刻な状況です。若年層の入職者も伸び悩み、熟練技術者の大量退職による「技術の断絶」が現実的なリスクとなっています。この課題に対し、BIM/CIMを導入して施工情報を3次元で可視化し、若手でも直感的に理解できる体制を整える企業が増えています。また、ARグラスを活用し、遠隔地にいるベテランが現場の若手に指示を出すことで、効率的な技術継承と省人化を両立する取り組みも始まっています。建設テックは、人手不足を補い、貴重な技術を次世代へ繋ぐための不可欠なソリューションなのです。

建設業界の労働生産性は、全産業平均と比較して長年にわたり低い水準で推移しています。その主な原因として、現場作業に依存する労働集約型の体質や、電話・FAX・紙図面といったアナログな情報共有が根強く残っている点が挙げられます。また、複雑な多重下請け構造も、円滑なコミュニケーションを妨げ、非効率を生む要因です。こうした属人的なプロセスから脱却し、生産性を向上させるには、BIM/CIMによる情報の一元管理や、ドローン・ICT建機を活用した施工の省人化が不可欠です。建設テックの導入は、業界の構造的な課題を解決する鍵となります。

建設業界では、職人の高齢化により熟練技術者が年々減少しています。これまで現場で培われてきた高度な技術やノウハウは、図面化しにくい「暗黙知」が多く、OJT中心の育成では若手への継承が追いついていないのが現状です。例えば、繊細な重機操作や天候に応じた材料の配合調整など、個人の経験と勘に依存する技術が失われつつあります。

この課題に対し、建設テックの活用が有効です。熟練者の動きをARで記録・再現したり、BIM/CIMで施工手順を3Dモデル化したりすることで、技術の可視化・標準化が可能です。これにより、効率的で質の高い技術継承を実現し、業界全体の生産性向上につなげます。

BIM/CIMは、コンピューター上に作成した3次元モデルに、部材の仕様、コスト、工程といった属性情報を紐づけて一元管理する手法です。従来の2D図面中心のワークフローでは、設計、施工、維持管理の各段階で情報が分断され、手戻りや非効率が発生していました。BIM/CIMを活用すれば、設計変更が積算や工程表に自動で反映されるため、整合性の取れた情報管理が可能です。さらに、施工前に3Dモデル上で配管や鉄骨の干渉チェックを行ったり、施工手順をシミュレーションしたりすることで、現場での手戻りを劇的に削減し、プロジェクト全体の生産性を向上させます。

建設現場が抱える人手不足や生産性の課題を解決する切り札が、ドローンとICT建機です。従来、数日かかっていた広範囲の測量は、ドローンによるレーザー測量や写真測量で3次元点群データを短時間で取得し、大幅な工期短縮を実現します。
施工においては、3次元設計データとGNSSで建機を半自動制御する「マシンコントロール」技術を搭載したICT建機が活躍。丁張り設置作業が不要となり、経験の浅いオペレーターでも熟練者と同等の高精度な施工が可能になります。これにより、省人化と品質の安定化を両立させ、現場の生産性を飛躍的に向上させます。

建設現場では、IoTセンサーとAIカメラが「熟練の目」を代替・補完し、安全と工程の管理を高度化します。作業員のウェアラブルデバイスは心拍数などのバイタルデータを常時監視し、AIが熱中症などの体調不良の兆候を検知。現場のAIカメラは、危険区域への侵入や重機との異常接近を自動で認識し、事故を未然に防ぎます。
また、工程管理においても、建機や資材に取り付けたIoTタグで稼働状況や位置情報をリアルタイムに可視化。AIがこれらのデータを分析し、最適な人員配置や工程計画を提案することで、属人化しがちだった現場管理を最適化し、生産性向上に大きく貢献します。

建設業界では、アナログな情報共有や煩雑な書類作成が、生産性向上の大きな障壁となっています。建設テックは、これらの課題を解決する強力な手段です。例えば、クラウド型のプロジェクト管理ツールを導入すれば、図面や工程表、現場写真を関係者全員がリアルタイムで共有可能に。電話やFAXでの煩わしい確認作業がなくなり、認識のズレによる手戻りを大幅に削減できます。また、スマートフォンアプリを使えば、現場写真から自動で日報を作成でき、事務所に戻ってからの事務作業をなくせます。こうしたツールの活用は、移動時間や書類作成といった非生産的な時間を削減し、技術者が施工管理などのコア業務に集中できる環境を実現。結果として、プロジェクト全体の生産性を飛躍的に向上させます。

建設業界が直面する高齢化と若手不足は、深刻な人手不足と技術継承の断絶を招いています。建設テックは、この二大課題を解決する強力な一手です。例えば、BIM/CIMや施工管理アプリは情報共有を円滑にし、手戻りを削減することで現場の省人化に直結します。また、熟練技術者のカンやコツといった暗黙知を、AR/VR技術やセンサーでデータ化・可視化することで、若手技術者への教育を効率化。遠隔臨場システムを使えば、ベテランが現場にいなくても質の高い指導が可能となり、スムーズな技術継承を促進します。

建設現場では、高所での点検や重機との近接作業など、常に事故のリスクが伴います。建設テックは、こうした危険な作業を自動化・遠隔化し、現場の安全性を飛躍的に向上させます。例えば、ドローンを活用すれば、作業員が足場の悪い高所や急斜面に立ち入ることなく、安全かつ正確な測量や進捗確認が可能です。また、ICT建機の遠隔操作や自動制御システムを導入すれば、オペレーターを危険なエリアから隔離し、重機災害のリスクを根本から解消します。AIカメラによる危険行動の検知や、ウェアラブルデバイスでの体調管理も、ヒューマンエラーによる事故を未然に防ぐ強力な手段となります。

建設テックの導入には、BIM/CIM関連ソフトやドローンなど、高額な初期投資が大きな障壁となります。この資金面の課題を解決する鍵が、国や自治体が提供する補助金の活用です。例えば、施工管理アプリなどのソフトウェアには「IT導入補助金」、測量用ドローンや3Dスキャナといった設備投資には「ものづくり補助金」が適しています。これらの補助金は、建設業界が抱える生産性向上や人手不足といった課題解決に直結します。公募期間は限られているため、中小企業庁の「ミラサポplus」などで常に最新情報を確認し、専門家の支援も視野に入れながら計画的に申請準備を進めることが重要です。

IT専門家の確保が難しい建設業界では、ツール選定が成否を分けます。プログラミング知識が不要で、スマートフォンやタブレットで直感的に操作できるツールを選びましょう。特に、導入後のサポート体制が充実しているサービスは、現場でトラブルが発生した際も安心です。

教育体制の構築も不可欠です。いきなり全社に展開するのではなく、特定の現場や部署でスモールスタートし、成功事例を作ることが定着への近道となります。ITに明るい若手社員を推進役に任命したり、ベンダーの導入支援サービスを活用したりして、現場の負担を減らしながら社内へ浸透させていきましょう。

建設テック導入時、「今のやり方で十分」「かえって手間が増える」といった現場の反発はつきものです。この反発を解消する鍵は、導入目的を具体的に共有することにあります。

単に「生産性向上のため」と伝えるのではなく、「このアプリで写真整理や日報作成の手間を半減させ、残業をなくす」「図面共有を円滑にし、手戻りを防ぐ」など、作業員一人ひとりが「自分たちの仕事が楽になる」「安全になる」と実感できるメリットを伝えましょう。

経営層のコスト削減のためではなく、あくまで現場の負担を軽減するための投資であるというメッセージを明確にすることが重要です。導入検討の段階から現場の意見をヒアリングし、共に課題解決を目指す姿勢が、スムーズな導入と定着に繋がります。

設計・計画段階では、BIM/CIMの活用が不可欠です。従来の2D図面では見つけにくかった構造物や設備の干渉を3Dモデル上で事前にチェックし、施工段階での手戻りを劇的に削減します。また、ドローン測量で取得した高精度な3次元点群データを設計に直接取り込むことで、測量にかかる時間とコストを大幅に短縮。さらにAR/VR技術を使えば、発注者や地域住民に対して完成後のイメージを仮想空間で共有でき、スムーズな合意形成を促進します。これらの技術は、初期段階で問題を解決する「フロントローディング」を実現し、プロジェクト全体の品質と生産性を高める鍵となります。

建設現場では、関係者間の情報共有の遅れや、複数現場を掛け持つ監督者の移動負担が大きな課題です。これに対し、施工管理アプリやプロジェクト管理ツールを導入する企業が増えています。チャット機能で協力会社を含めた全関係者に一斉連絡し、最新の図面や工程表をクラウドで共有することで、言った言わないのトラブルや手戻りを防ぎます。また、ウェアラブルカメラを使った遠隔臨場システムも有効です。事務所にいながら現場の状況をリアルタイムで確認できるため、移動時間を大幅に削減し、より多くの現場を効率的に管理することが可能になります。

インフラの老朽化が進む一方、点検作業員の不足が深刻な維持管理・メンテナンス分野では、建設テックの活用が不可欠です。高所や橋梁裏など、危険が伴う場所の点検にはドローンが活躍。撮影した画像をAIが解析し、ひび割れなどの損傷を自動で検出することで、点検の精度とスピードを飛躍的に向上させます。また、構造物に設置したIoTセンサーで変位や振動を24時間監視し、異常を早期に察知することも可能です。これらのデータをBIM/CIMと連携させれば、点検履歴を一元管理でき、計画的な修繕によるインフラの長寿命化とコスト削減に繋がります。